强化设备管理内涵和主要内容0木工机

强化设备管理内涵和主要内容

强化设备管理内涵和主要内容 2012年09月03日 来源： 1规范设备现场检查考核办法，提高设备管理规范水平 重新制定一种考核表格，将考核内容具体化，容易操作，主要内容如下： (1)设备现场检查计分记录表(结合6S)； (2)带驾驶窄行车检查计分表； (3)行车电器、机械半年检查记录表； (4)设备维修信息反馈单； (5)行车日常检查记录单； (6)移动电器定期维修记录； (7)设备电器检修记录； (8)数控设备专用检查表。 (9)设备一、二保记录表； (10)设备点检及维修问题分析表； (11)空压站空压机日常安个检查记录表。 通过制定上述一表，使设备维护、保养的内容细化、量化，便于实施与考核评分，同时将次检查评分结果张榜公布，做到赏罚分明，并且将奖罚结果与职工年终奖、工段奖励基金挂钩。每次检查，不仪仪是检查机械卫生，设备润滑，而且还要提问操作者《设备保养》的基本知识，《设备管理制度》事项，时时提醒操作者将相关设备管理的要求记住，同时经常让有经验的维修工参加检查，当场解决一些检查山来的问题。此项评比的实施，调动了操作者保养设备、爱护设备的积极性，减少设备的故障率，并且让普通保养与专业维护有机的结合起来。 2外观上色，统一标识 针对老设备年久掉漆，外观不整的现状，将所有设备外表打磨，补石膏，重新上漆，统一绿色；行车也统一用桔红颜色刷新；安个通道刷上黄色识别线。通过前期的外观重新喷漆，统一着色，统一标识，现场划区，整个J‘容、J‘貌焕然一新，即给职工创造一个良好的工作环境，又让员工在新的环境中更加爱惜设备，维护好设备。>

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