开目PDMCAPP在常林份有限公司的成功应用气动球阀
2022-08-14 02:03:54 伟业五金网
开目PDM/CAPP在常林份有限公司的成功应用
开目PDM/CAPP在常林份有限公司的成功应用 2011： 1 企业概况常林股份有限公司始建于1961一般有两个主要方式，一种是直接的手工搭建BOM结构，录入数据，另一种就是针对已有的产品数据系统进行集成。而集成的方式无论是从业界的评价还是已经实施过的企业的实现情况判断，都是很大的难关。尽管如此，常林集合了企业的实际需求和各方面的应用情况，仍然将系统集成作为始终不移的目标。常林在CAD方面的应用从上世纪九十年代初就开始了，从最初的甩图板，到三维CAD\CAE\CAM的不断扩展，应用不断成熟，已经积累了大量的产品数据，而PDM的应用进一步促进了产品数据的汇总和规范管理，形成了企业的产品数据资源库，为了充分运用数据资源，同时确保数据流转的规范性、准确性，从而根本上提高基础数据准备的效率，避免手工录入的工作量和差错率，三方都为此付出了艰苦的努力。从2003年3月份开始接触，多次进行面对面的交流和洽谈，从整体方案到具体的字段对应等细节逐一探讨、明确。PDM/CAPP和ERP系统是两个不同用途的系统，它们所完成的任务不同，所关注的重点不同，因而在集成的方式上，具体接口的内容上，数据更新的时效性上都存在不同的要求，需要实现集成的各方求同存异，不断磨合，寻求共识。经过一个月的艰苦磋商，三方达成共识，明确了集成方案。PDM\CAPP系统以中间接口文件的方式，向ERP提供产品基础数据，将现有采集的产品结构和工艺信息转入到ERP系统中。2003年6月，集成系统在实际应用过程中不断得到验证和完善，达到了预期的目标和要求，在短短两个月的时间里，通过集成方式就完成了85种产品BOM的导入和数据完善，为ERP系统能在一年内完成主体实施提供了保障。5 效益分析1)信息化技术在产品开发中的应用显著提升了企业的产品竞争力，增强了新产品的开发能力。近几年我们每年都有5-6种新产品成功推向市场，变型产品更是层出不穷，有力地推动了常林产品的市场占有率的提高。公司新产品的销售额已占产品销售总额的40%，年新增毛利达6000多万元。2)信息化技术的应用提高了产品开发对市场的响应速度，产品生产制造周期明显缩短，公司把握市场机遇的能力大大增强，今年以来投标中标率提高了20%以上。3)极大地提高了产品研发人员对产品数据的收集、汇总的效率，原来要三天的工作量，现在10分钟就能完成，并可以为企业其它信息化工作提供源头数据。4)工程机械属于大型机电一体化产品，原来开发一种新产品从构思到推向市场一般需要2—3年的时间，而现在基本上只需要半年时间，而且产品开发质量得到大大提高。如公司最新开发的挖掘装载机在半年内就得以一次开发成功。5)系统集成的实现，充分保障了企业前期信息化投入积累的数据资源，根本上提高了基础数据准备的效率，避免了手工输入BOM的工作量和差错率，打破了原有的产品系统信息的局域应用，实现产品数据在生产、采购、仓储各个环节的流转，进一步提供了产品数据的验证，在企业内确保了各环节信息的共享和统一。6 经验总结1)认真调研、慎重选择优秀的企业信息化战略合作伙伴是项目成功的根源；2)项目实施双方的理解和良好合作是项目得以顺利推进的基础；3)公司领导的重视和推进是项目实施的保障；4)系统功能与企业实际需求的良好融合是项目得到认可的前提；5)“量力而行、分步实施、重点推进”是常林实施信息化工程所遵循的原则和指导思想；6)企业本身信息化建设的基础和水平直接影响着项目推进的难易程度。(end)